供应泰安聊城HSE认证济南东营枣庄HSE认证济宁淄博HSE管理体系认证机构

HSE管理体系的十要素是什么?
  ①**承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进。
  **承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。
  风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。
  风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。
  在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。
  在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。
  在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。
  建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进，采用PDCA模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。
  风险控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工的HSE教育培训；建立检查监督和奖惩机制。

HSE介绍 健康环境管理体系 
1. 什么是HSE管理体系? 1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum）建立，它是石油企业国际协会的石油工业企业，勘探开发论坛成立了专题的工作组，从事健康、安全和环境体系的开发。从80年代初期起，一些发达国家的石油企业，如英荷壳牌企业、BP企业、美国埃克森石油企业等，率先制定了自己HSE管理规章，建立HSE管理体系，开展HSE管理活动，取得了良好的效果。
 2. 企业推行HSE管理体系的意义 
（1）满足**对健康、安全和环境的法律、法规要求； 
（2）为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证； 
（3）减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失； 
（4）保护环境，满足可持续发展的要求； 
（5）提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；
（6）减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用； 
（7）满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；
（8）维护企业的名誉，增强市场竞争能力。